曾国强：设计师要引导业主追求好的东西

 

 

柏舍装饰设计有限公司设计总监 曾国强

 

　　设计师简介：

 

　　曾国强，广州市柏舍装饰设计有限公司董事兼设计总监，毕业于华南理工大学，从事室内设计行业多年，有足够的专业知识与工作经验，对空间的策划、用料、结构、细节等基本技术因素灵活驾驭，使设计理念得以完满演绎，做到空间艺术性与功能实用性和谐并存。

 

　　公司注重团队协同作业 各司其职

 

　　记者：我觉得每个设计公司都有自己的一些特色在里面，您觉得你们的公司主要有哪些自己的特色?

 

　　曾国强：我们这设计公司，首先不是推个人的，你看很多公司可能都是比较个人化的，我们更注重是整个团队，因为可能现在的设计公司跟以前不一样，现在不单单是设计的你是做创意就OK了，现在是整个流程、整个团队去做，才能保证项目做得好。举个例子，可能我们做个项目，从方案到最终实施出来的效果，要经过设计师的创意，3D的表达，施工图、材料、软装、灯光等各个方面。

 

　　记者：所以就是整个团队。

 

　　曾国强：对，团队，而且在我们设计公司，我希望不单单是我一个人的设计公司，我希望是大家的设计公司，因为现在有很多80后、90后的人出来了，我希望建立这种平台，让他们去尝试一些新的东西，他们有他们的创意，他们有他们解决项目的办法，这样达到一个大家有一个互相的竞争，良好的平台，又促进他们慢慢往上走。每一代人都有每一代人的特点，可能同一个问题，我的解决方式和80后、90后的解决方式都是不一样的，但是这个问题同样都是可以解决的，所以说不用去用我对的方法，去否定他对的方法，而是我们需要做一个平台，我做这种公司的平台，就是让他们去尝试用他们的方法，去做更大的项目，去解决问题。

 

　　设计师需要源于生活又高于生活 引导业主追求好的东西

 

　　记者：我也采访过很多设计师，很多设计师都觉得，其实做设计师不能说跟普通人一样，一定要有自己的个性才能做设计，我想问一下曾总是怎样看待的，你觉得做设计师应该具有哪些特质?或者就是说，你觉得怎样才能做好一个设计师?

 

　　曾国强：其实设计师分很多类型，我只是现在去定位我们这种设计师是一个商业类型的设计师，同样我们都会做创意，但是我们不像搞艺术家似的，我们可以无边际的，不可能，我们首先是源于生活的，但是作为设计师来说，我们需要创意，我们需要有不同的地方，我们需要发现一些前瞻性的东西，所以我们要高于生活，但是我们绝对离不开生活的，所以说他们做每个项目，或者我觉得设计师做每个项目的时候，既要理解生活，生活是什么呢?就是说很多功能性的东西，业主的项目类型的东西，定位上的东西，这种所有都是生活的东西，举个例子，我要做一个样板房，如果我随便做一个样板房，那你没有惊喜，人都是爱美的，希望追求好的东西，但如果都是生活那种东西的话，可能你并没有引导业主去可以追求新的东西，追求好的东西，那我们就需要在这个基础上面引导业主去往更高的层次去想，至于高到什么程度呢?那就看你设计师的水平了，就是说你怎么去高于这种生活，这是很虚的我们觉得。

 

　　设计师成长要走五个阶段

 

　　记者：我们也知道，比如说你做一个不同地方的一些设计，你都会考虑到当地的一些文化也好，或者说一些地理，各种环境因素都好，所以其实我觉得做设计的过程是设计师要不断地去充实，去学习的过程。你觉得设计师一般会通过哪些渠道让自己变得越来越强大，或者说知识面，或者整个的设计水平一直在提升的这种状态?

 

　　曾国强：设计师的成长是分阶段的我们觉得，分阶段是什么意思?我觉得其实每个行业都有分阶段的，既然我们谈到设计师，他怎么分阶段法呢?就刚才您说的学习分阶段，成长也是这样子，可能刚毕业什么都不懂，那很简单，人家说什么我就做什么，你跟着你本身的领导，他觉得这个漂亮，这个好看了就OK，他说这个黑是黑，白是白这个样子，这个是第一阶段，什么都不懂，你要接纳人家的东西。

 

　　第二阶段是怀疑的阶段，就是说这究竟是不是黑的，究竟是不是有问题的，有怀疑，但是总要接受，因为你还没有话语权，还需要这个阶段，但你那时候已经慢慢会有判断力，觉得什么是好的，好像有审美的标准，跟穿衣服一样，可能有的是穿衣服而已，但慢慢可能会穿得漂亮，但你还会知道潮流在什么地方，这个是第二阶段。

 

　　第三阶段你会感受到，或者说能跟得到你的潮流的东西，你知道现在流行的东西是什么，需要的东西是什么，这个行业里面在做什么，发生在什么地方，有没有崭新的事情发生。

 

　　好了第四阶段你可以慢慢接触到这个潮流的前面的那个部分，你会知道，我可以走快一点，可以知道什么东西会有影响力了，会能做到这个东西了。

 

　　然后到第五个阶段，那你就可以引领潮流了，就是说我有自己的设计思想了已经，因为我会有我的想法，我要把我的思想给到别人了。

 

　　记者：这是您个人的成长阶段吗?

 

　　曾国强：是，我觉得每个行业都这样子，不单单是我这儿，我从来不觉得设计行业跟其他行业不同，只不过是我们卖创意而已，其他地方可能是卖牛奶的，卖苹果的而已，其实都是一样的，都有一种成长的经历，我们这种学习的经历可能有跟旁边的人学的，开始好像是老师教学生这样子，然后慢慢自学的，看书、看杂志，然后再通过去项目的实践，慢慢变成自己有能力去理解，看完这个东西做出来怎么样，不断地推翻，不断再做，再通过外地，就慢慢你有资本了，去可以看得多，往外再走，然后慢慢真的形成刚才说的，自己的思想，形成你的风格，你追求的东西，那你就可以慢慢的有社会的认同，就可以推给人家，我个人就是这个阶段，我觉得这设计师基本上都是这种成长的阶段，其实每个人快不快就看每个人的经历了我觉得。

 

 

 

　　做家装要更注重功能性 软装方面留白很重要

 

　　记者：您对自己的家的一些装饰、装修会很有讲究吗?

 

　　曾国强：简单就OK了，就是说，去到某个程度的时候，留白一点可能更好一点，帮业主去做项目的时候，他说要做很多很多，我跟他说，其实你最终过一段时间会觉得看着太满了，你会觉得很闷，但是我觉得作为家，因为很多我们合作的客户都是老板，我们帮他做家的时候，我跟他们说，在装饰上面你不要做太多的东西，注重功能跟舒适就行了，这是前提，后面的东西就等于装饰性的东西，我希望留多一点空间，让他去经营自己的家，如果所有的东西都是我帮你做，那这个家是我的，不是你的，所以我希望我预留地方给你，你出去旅行，买了东西回来以后可以根据个人喜好布置，有人喜欢画的，有人喜欢装饰品的，有人喜欢艺术品的，那些东西是留给你的，我希望了解你的个性、你的爱好之后，我根据你的这种东西做一个平台去给你做就OK了，不要说我什么都给你搞好，我觉得不好玩了，就这样子，所以说我更注重这个家的这种东西，我更注重的是功能性，之后很多东西业主慢慢去体会，去经营这种东西。

 

　　记者：您觉得如何可以把家居空间做得有情调，不是很冰冷的那种感觉啦，就是整个气氛好一点的。

 

　　曾国强：做这种相对来说不是很困难。首先是这种沟通性很重要，如果你是业主，我是设计师，很多时候这个行业是这样子的，反正你业主要求什么，我推给你，然后最终你业主有意见也有反馈这样子，这种过程都是这样子做设计，现在做家装的行业，我们做得比较少，我们一般是什么样呢?可能如果真的要做一个家是有要求的客人，我更多的是希望说，你本身的喜好，你的生活习惯的东西，你对色彩、对材料这种要求的一些东西。我们在做一个北京的一个住宅，也是别墅因为他也去看过很多项目，就是说不同的会了解，他会告诉，我的喜好是怎么样的，我的习惯是怎么样的，这种功能性的东西，包括他喜好性的东西你要先了解，了解完了之后就要发挥我们本身的专业知识了，我感觉到他需要的方向之后，在材质上，灯光方面，在搭配方面，在功能方面，我要根据他的要求喜好去做整个设计的内容，包括平面布局、空间的、灯光营造的，所以你刚才说的那种软的家的感觉是很好营造的应该来说，但我觉得对于家来说，很个性的东西是每个业主了解之后，通过我们的专业知识去引导他怎么去做一个既有功能要求，又舒适，然后又很有风格的东西，除了刚才说的这种专业知识以外，我们还有很多软装的设计师的。

 

　　记者：对，我觉得气氛可能主要靠软装。

 

　　曾国强：对，我们会给更多的引导，因为刚才我也说到要留白，就是说我们更希望通过除了硬装以外，在软装这个层面上我们希望推更多的东西给他，就是说这个东西在这个平台，我们说硬装这个壳上面可能更容易达到业主的那种感觉的，那种不单单是说我在市面上买的，还有业主本身他有，我们现在在做一些住宅也是这样子，有个业主很喜欢收藏一些中式 的东西，他先跟你说我有什么什么东西的，这样子，我就根据你的东西，根据你的功能要求，怎么去结合，能营造这种东西，不是说我设计师去想，我做一个天花，这个做什么造型、地面做什么砖就OK，不会这样子。我觉得这样的东西都是很功能的东西，其实这个很好把握，但是怎么结合硬装、软装跟业主的东西，这个才是真正花时间跟功夫的。

 

　　设计师品味很重要 整体设计师质量的提升需要行业共同的发展

 

　　记者：设计师平时接触的，比如说他可以把一个很丑的毛坯房，变成最后完工的一个很漂亮的房子，他看到的很多很好看的东西，会不会在生活中也会比较追求一种品质性的东西?

 

　　曾国强：那当然会，好的东西都会这样子，因为你看得多，慢慢形成自己的东西在上面，可能设计师看得更多一点点，每天都接触这样子，都是希望去追求美好的东西，其实每个人都是这样子，都希望追求，比如一幅画也好，小到一个调羹也好，一个房子也好，都是这样子，都是有他的一个追求的，这是肯定的。因为我们是走得比较快的一个，对生活、家这种感悟，走得比较快的一帮人，希望他们能引导到业主，就是说我觉得这个是很好，为什么好，我是希望引导他，我就不太习惯去太盲目从众的，因为可能每个业主他们没有我们这种经历的，他可能看到第一步，第二步，但是他没看到第三、第四步，我们就尽量帮他跳过这两步，让他知道这个东西是好的，你不要去说，到底做完第二、第三步以后，你觉得好像是哦，原来设计师说的可能你直接做这一步更好一点点，是这样子。

 

　　记者：所以其实我觉得设计师整个的品位方面应该是比普通人要好。

 

　　曾国强：应该比人家好。但是现在我觉得，很多设计师的，可能我们还是发展阶段吧，很多时候还没到品位那一步，只是做一个基本的装修，帮人家完成这个任务这部分，但真正去往上走一步，真的形成自己的一些品位、思想那一步，其实还需要我们这个行业再共同的发展，我觉得是这样子，就不单单是一个人的问题，因为这个行业是，像我们去跟台湾、香港去比，我们整个行业是比人家差的，但是这个再反过来说，这个跟十年前我们已经进步很多了。但我们还没有形成自己的思想，可能我们还需要再看，再学习，然后再形成自己的思想，我们就会形成我们整个行业的一些更好的东西，反正很多设计师你也知道很多，各种类型都有，各种都有了，但我希望慢慢真的多一点的真正有品位，有那种能力的设计师出来，去做这个东西。

 

　　希望可以做一个好的设计平台 帮助更多设计师成长

 

　　记者：你个人在做设计这块有没有个人的一个理想?

 

　　曾国强：我很难用一句话来概括。设计师每个人都有追求的，我希望做自己的东西，反正业主都要按照我的要求，不改我的图纸就最好了，所有的都有追求，有他们的想法，特别是现在的80后、90后，就更多人有这种想法，我感觉到。我会想，以后设计行业，设计师应该怎么去做他们的品牌，怎么去做好这个平台这样子，我会想这个问题，因为慢慢设计这个行业我觉得以后会越来越重要，那我们该做什么东西呢?我希望做一个好的平台，让有能力的，包括刚才说的，有品位的，或者有这种潜质的设计师走上这个平台，让他们去成长，和一个很好的设计团队帮他打理，然后帮他去解决一些他不必要的一些问题，经营上的问题啦，管理上的问题啦，因为其实设计是一个，经营是理性的东西，设计是感性的东西，我们这个行业很多人都是这样子，很痛苦的。

 

　　记者：要受成本的控制是吗?

 

　　曾国强：对呀，很多理性，说得很简单，设计师你没日没夜的去做，你一个人是可以的，但是你变成一个公司，一个团队的时候，你是设计师，你是老板的时候，你怎么解决这个问题呢?你要解决生意上的问题，对外的问题对内的问题都很多，我希望设计师真的是做感性的东西，有人去做理性的东西，把这个经营得很好，然后设计师有空间把大部分的精力真的去做项目，做作品，这样我希望看到这一天，不是说我设计师去谈生意了，又去管人了，然后又要去做设计，这样子我觉得很难做好设计。

 

　　记者：就是说设计师要专注于做设计。

 

　　曾国强：对，我个人认为是这样子，但是虽然我现在还要经过这个阶段，就是说让很多设计师去尝试一下做设计公司，做团队所经历的这种痛苦，你看很多境外的一些设计公司，或者说事务所，他们都是这样的，人不多，真的主要做作品的，把项目做好的，他们没有牵扯到经营问题，没有牵涉到管理上的问题，但是在中国这个市场，说白了你可能刚刚还惊讶，为什么我们这个设计公司有差不多100号人这么多?因为没办法，我也需要这么多系统的人去面对这个市场。

 

　　记者：分工很细?

 

　　曾国强：对，分工很细，所以说我们在把这种管理的模式慢慢去往我刚才说的方向上去想，帮他们去说，把一个理性跟感性的东西慢慢的做得更好一点，那他们就往上走，不要再重复以前自己所走过的路，又要做设计又要做什么，太辛苦了我觉得，理想是这样子的，不知道能不能做到，希望可以。

 

　　记者：好的，谢谢。

 

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